Alternatif Kalite / Stratejik Planlama
02.09.2026 01:04

Stratejik Planlama

02.09.2026 Hoshin Kanri Stratejik Hedef Takibi
Yeni Stratejik Hedef
32
Toplam Hedef
2
📋 Tüm KPI'lar
surec_hedefleri'nden
8
📋 Kısa Vade
3 Yıllık Hedefler
17
📈 Orta Vade
5 Yıllık Hedefler
7
🎯 Uzun Vade
10 Yıllık Hedefler

Kategori Dağılımı

En İyi 5 Stratejik Hedef

Süreç Bazlı KPI Dağılımı

Hedef Tipi Dağılımı (Min/Max)

Stratejik Hedef Hiyerarşisi

32 kayıt
Seviye Kategori Bağlı Olduğu Hedef / KPI Periyot İşlem
Uzun Vade (10 Yıl) Yönetsel - 🎯 Sürdürülebilir Karlılık 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Yönetsel - 🎯 Sürdürülebilir Büyüme 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Müşteri Odaklı - 🎯 Müşteri Odaklılık 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Destek - 🎯 Öğrenen Organizasyon 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Destek - 🎯 Operasyonel Mükemmeliyet 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Destek - 🎯 Net Sıfır Karbon (2050) (Net Sıfır) 10 Yıl
Uzun Vade (10 Yıl) Destek - 🎯 %100 Yenilenebilir Enerji (2050) (%100) 10 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek - 📈 Kapsam 3 Karbon Azaltımı (%30) (%30 azaltım) 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek - 📈 Yenilenebilir Enerji Payı (%50) (%50) 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek - 📈 Sıfır Atık Sertifikasyonu (%90 Geri Dönüşüm) (%90 geri dönüşüm) 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Müşteri Odaklı Sürdürülebilir Karlılık 📈 Satış ve Sipariş Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Yönetsel Sürdürülebilir Karlılık 📈 Stratejik Planlama Sürecini Güçlendirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Sürdürülebilir Karlılık 📈 Çevre ve Enerji Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Yönetsel Sürdürülebilir Büyüme 📈 Risk ve Fırsat Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Müşteri Odaklı Müşteri Odaklılık 📈 Proje Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Müşteri Odaklı Müşteri Odaklılık 📈 Ürün ve Hizmet Kalitesini Artırmak 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Müşteri Odaklı Müşteri Odaklılık 📈 Depo ve Sevkiyat Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Öğrenen Organizasyon 📈 İK ve Yetkinlik Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Operasyonel Mükemmeliyet 📈 Planlama ve Lojistiği Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Yönetsel Operasyonel Mükemmeliyet 📈 Kalite Yönetim Sistemini İyileştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Operasyonel Mükemmeliyet 📈 Satınalma ve Tedarikçi Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Operasyonel Mükemmeliyet 📈 Bakım Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Operasyonel Mükemmeliyet 📈 BT ve Güvenlik Yönetimini Geliştirmek 5 Yıl
Orta Vade (5 Yıl) Destek Net Sıfır Karbon (2050) 📈 Kapsam 1+2 Karbon Azaltımı (%50) (%50 azaltım) 5 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Destek - 📋 Kapsam 3 Karbon Azaltımı (%5) (%5 azaltım) 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Destek - 📋 Yenilenebilir Enerji Payı (%20) (%20) 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Destek - 📋 Enerji Verimliliği (LED Dönüşümü) (%30 tasarruf) 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Müşteri Odaklı Satış ve Sipariş Yönetimini Geliştirmek 📋 Sipariş Teslimat Performansını İyileştirmek 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Müşteri Odaklı Proje Yönetimini Geliştirmek 📋 Proje Teslim Sürelerini Kısaltmak 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Müşteri Odaklı Ürün ve Hizmet Kalitesini Artırmak 📋 Kalite Maliyetini ve Kayıplarını Azaltmak 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Müşteri Odaklı Depo ve Sevkiyat Yönetimini Geliştirmek 📋 Depo Operasyonel Verimliliğini Artırmak 3 Yıl
Kısa Vade (3 Yıl) Destek Kapsam 1+2 Karbon Azaltımı (%50) 📋 Kapsam 1+2 Karbon Azaltımı (%15) (%15 azaltım) 3 Yıl

KPI Listesi (surec_hedefleri)

2 KPI
Parametre Hesap Şekli Yıllık Hedef Ölçüm Yöntemi Ölçüm Yapan Periyod Analiz Sorumlusu
Sistem erişilebilirliği (Sistem çalışma süresi / T... %99.5 Sistem izleme yazılımı ve uptime raporu IT Müdürü Aylık Genel Müdür
Risk değerlendirme güncelleme (Güncellenen süreç / Toplam... %98 Risk değerlendirme planı ve raporları Kalite Yönetim Temsilcisi Yıllık Genel Müdür
Doküman Kodu
FRM-STJ-001
Doküman Adı
Stratejik Planlama Dashboard
Yayın Tarihi
01.01.2024
Revizyon No
Rev.03
Revizyon Tarihi
02.09.2026