Ne Yapılacak
Parçaları karantinaya al
Tüm birimlere mail ile bilgi ver
Tedarikçi ile ilgili ise 8D düzenle ve gönder
Düzeltici faaliyetlerin etkinliğini kontrol et
Aksiyonları tanımla, 8D gönder
Hatalı parça sayısı ve lot bilgilerini öğren
Yoldaki stok ve müşterideki stok bilgilerini belirle
Müşteri ile görüşme yap/telefon ile
Yazılı olarak müşteriye stok bilgilerini bildir (Yol + Fabrika)
Problemi tanımlayarak kök neden analizi yap, 3D raporu doldur ve gönder
Ayıklama firmaları listesinden ilgili firmayı seç
Genel Müdür onayı al
Firma ile temasa geç / telefon + mail ile
%100 kontrol/rework işlemini başlat
%100 kontrol/rework talimatı hazırla ve ayıklama firmasına gönder
Sevkiyatı aksatacak bir durum var ise müşteriye bildir
1. Seviye
20 Dak
Kalite Kontrol Sorumlusu
Kalite Müdürü
Kalite Kontrol Sorumlusuna ulaşılamaması durumunda Kalite Müdürüne haber verilmesi
2. Seviye
30 Dak
Genel Müdür
Müşteri Kalite Sorumlusu
Müşteri Kalite Sorumlusuna ulaşılamaması durumunda Proje Sorumlusuna bilgi verilmesi
3. Seviye
2-12 Saat
Genel Müdür
Müşteri Genel Müdürü
Kritik kalite probleminde Genel Müdür müşteri ile birebir görüşür. Kriz iletişim planı devreye alınır.
Müşteri Genel Müdürü Tedarikçi Genel Müdürü